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奥普配件热烈庆祝奥普集团华北区域第三季度圆万芳有源蜂鸣器

文章来源:数控五金网  |  2020-02-14

2015年10月8日,奥普集团华北区域第三季度总结会议在天津华北总部工业配件有限公司)召开,集团董事长肖建华先生亲临会场并讲话。

此次会议,包括奥普工业配件有限公司、奥展紧固件有限公司、奥普伟业工业配件有限公司、天津奥思德金属制品有限公司、奥普工业配件有限公司滨海分公司以及奥普工业配件有限公司德州办事处的经理及主管悉数参加。

会议中,就2015年奥普集团分公司第三季度的生产经营等进行总结和分析。

第三季度中,各类紧固件的销售比例以及第二季度及往年的环比同比增长情况;各种不锈钢304/316、碳钢紧固件以及铜材/铜材质紧固件的产品生产情况及新产品的开发与引进情况;第三季度中,仓储库存的比例调整以及紧固件货品物流配送的优化方案等,各分公司经理及领导都做了详细报告和具体分析。

在本次会议中,同时也着重强调了紧固件全国产业链的优化与革新。

就目前华北区域各分公司来说,因其各具优势的地理位置及主打产品的差异化,不应仅仅局限于简单货品调配的互助,更要形成区域化、一体化、全面性的有机合作,使得开发更加顺畅、货运更加便捷、客户更加满意;各个分公司根据自身情况,适应性地进行局部调整,在加强区域合作的基础上,将自身优势发挥出来强强合作,互相补充短板,才能形成真正的优化型的紧固件配套产业链。

要加强综合性整体化的提高,第四季度工作安排要做好

最后季度的三个月,既要做好现阶段的生产销售服务工作,又要为2016年的系统化升级打好基础,责任不可谓不重;各个分公司经理在会议上都提出了自己的想法与安排,在针对新的机遇与挑战的同时,不但要保持现在的成绩,更要做好抓住机遇的准备。

董事长会议上发表讲话,“走心”团队才能办大事

奥普集团需要的是能够“走心”的团队。工作要有专注力,不但能完成工作,还要用心思,真正用心去思考和改进工作;奥普集团是一个大家庭,每个人能对自己的工作做到“走心”,对奥普集团“走心”,无论是市场模型的变革,还是工业科技的发展,都会从行业的挑战变成奥普人的机会。

无论是过去的分析与总结,未来的计划与发展,还是说企业核心竞争力的培养等一系列问题,在本次会议中都得到了很好的讨论与分析。本次的季度会议,是奥普集团华北区域各个分公司走向更加强盛道路的一阶阶梯,而奥普集团的目标是不断创造新高度的顶点!

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